建立现代钢材市场分析体系为佣金代理制保驾护航
点击数:1294发布时间:2012-08-28 18:09:53
目前的钢材厂商合作模式,业内也称之为买断代理制模式,在钢材资源过剩的阶段,此种合作模式已缺乏基础条件支持,因而,对钢材资源过剩条件下的钢材流通发展势必产生制约,这种制约将从多个方面体现出来。
在“资源为王”时代渐行渐远的今天,拥有钢材资源已不再是获取盈利的重要条件,钢厂强势地位随之开始减弱,钢厂依旧沿用买断代理模式,钢贸商逐利欲望受到制约,与钢厂合作兴趣下降,有着多年合作基础的的钢贸商开始减少合约量,甚至退出合作,作为钢厂的协议合作钢贸商,其资产规模、经营量都是相对较高的,这种客户资源的流失已不仅仅是迫使钢厂改变钢材流通方式那么简单,更重要的是在钢材流通主体中产生的影响。
钢铁产能过剩后,钢铁行业内对于钢材厂商合作提出了包括佣金代理制在内的许多新模式。钢铁产业布局的完成,以及钢铁产能过剩都呼唤新的流通模式的产生,佣金代理制,其适合现代钢材市场的代理模式,应是先行的。
钢铁产能过剩,金融资本融入,现代钢材市场交易的“三公”原则,都要求钢厂、钢贸改变传统思维模式,应用现代市场的营销理念,建立起全新的科学的市场分析体系,特别是实现厂商连锁经营后,价格发布、交易结算都将直接面对市场,如果没有适合现代化钢材市场要求的分析体系,将无法保证佣金代理制的实施,其分析体系大致应包括:每日销售价格分析及发布,钢价周期波动分析及长期价格走势预警分析,影响钢材构成价格的要素分析,银行票据价格市场变动分析,主体客户要素变动分析,物流配送服务质量分析等。